Абсолютно новая уникальная методика обучения в сфере логистики
в формате мини-проекта
Авторский курс Ярослава СТЕПЧЕНКОВА Создание (Реорганизация) системы управления запасами Начало обучения - 24 марта 2012 г.
Известно, что:
- из услышанного текста в памяти остается около 20% информации, а через один месяц (без практики) - 2-3%;
- из увиденного - около 30%, а через один месяц - не более 10%;
- и только информация, прошедшая, в буквальном смысле, через кончики пальцев (на практике) - усваивается на 70% и через месяц восстанавливается в половинном объеме. Поэтому
Представляем вам абсолютно новую уникальную программу обучения в сфере логистики, базирующуюся на практическом обучении в формате мини-проекта. Автором программы и руководителем курса обучения является один из признанных практикующих консультантов и тренеров в сфере логистики Степченков Ярослав Евгеньевич. Данный уникальный метод обучения представляет собой смесь курса обучения и проектной деятельности из-за чего и носит такое название.
Это формат обучения будет полезен только для людей, которые пришли за практическими знаниями, которые незамедлительно готовы и могут их применить на практике. Наиболее выраженный эффект получат сотрудники тех предприятий, которые будут готовы предоставить возможность реализовать полученные знания на благо предприятия и позволят тратить на это не менее 1/3 рабочего времени за время обучения. Основной задачей обучения является практическое применение знаний, полученных в ходе обучения, «сразу» на предприятии. В итоге и предприятие, и обучающийся сотрудник получают значительную пользу от программы. Целевая аудитория мероприятия: - руководители отдела логистики, отдела снабжения (закупки);
- руководитель товарного направления, категорийный менеджер, бренд-менеджер;
- менеджер по управлению запасами, аналитик по управлению запасами;
- руководители предприятий, которым необходимо реально создать эффективную и действенную систему управления запасами на предприятии.
Цель мероприятия: - создать работающую систему управления запасами для конкретного предприятия с учетом его специфики и существующей стратегии развития;
- разработать аналитические и прогнозные модели в программной среде EXCEL, для внедрения и использования в работе предприятия;
- разработать и внедрить систему ключевых показателей по контролю эффективности управления запасами и согласовать их с основными финансово-экономическими показателями, используемыми в компании;
- сформировать систему управления запасов с учетом финансово-экономических ограничений и возможностей, а также с учетом возможных рисков связанных как с поставкой товаров, так и с содержанием запаса и его продажей;
- создать систему бюджетов управления запасами, состоящую из бюджета запасов, бюджета закупок, бюджет распределения запаса и бюджета движения денежных средств по закупке и затратам связанных с созданием запаса и его распределения;
- научить навыками и методам адаптации системы управления запасами при изменении внешних и внутренних факторов бизнес среды.
Курс предусматривает очные занятия (один раз в 2 недели), практическую реализацию полученных знаний, выполнение работ в соответствии с индивидуальными планами мини-проектов, дистанционные консультации с тренером. Срок обучения – 160 дней.
Численность группы не более 15 человек.
Участники программы выполняют работу над своим индивидуальным проектом управления запасами. Зарегистрироваться или запросить более подробную информацию Вы можете по тел.:
(044) 257-85-65, (067) 709-29-58
или e-mail: dl@ukrlogistica.com.ua Для подписчиков журнала «Дистрибуция и логистика» предусмотрена скидка 5% | 
